形成合力“精细化”推进。会同全县有关单位形成各司其职、各负其责、合力推进的工作格局，实行统一计价回收处置制度、抓好回收网点设置与规范、强化集中处置等，努力做到全县农药包装废弃物及废旧农膜基本回收并实现无害化处置。

整体联动“网格化”管理。实施“网格化”管理工作模式，搭建起“1+13+267”（1个专项工作组、13个工作专班、267个点）的组织架构，积极引导系统干部职工、农资放心店经营者、再生资源回收站负责人等主体，主动参与到农药包装废弃物及废旧农膜回收处置体系的联动式共建，逐步完善日常运作管理。

建立机制“长效化”增效。建立“目标分解、时间倒排、检查通报”的倒逼推进机制，细化责任落实，提升工作质效。结合农药包装废弃物及废旧农膜回收处置开展情况，建立信息收集研判机制，探索更为快捷、高效的方式方法。建立一线工作者激励机制，重点解决实际困难，激发干事创业积极性。